多地密集下场“养龙虾”，2026招商最大变量来了

这段时间，“养龙虾”一词特别火，甚至火到了两会会场。

此龙虾非彼龙虾，而是OpenClaw。

因图标形似龙虾，被网友称为“龙虾”，而训练、部署过程，就是“养龙虾”。

腾讯大厦外排起等待安装的长队，科技大厂陆续推出本土版龙虾。

深圳、无锡、合肥等多个地方下场，发文力挺“养龙虾”。

但热闹之余，风向也有些变化。主管部门连发两道提醒，使用不当存在安全风险。甚至，有人开始卸载OpenClaw了。

这释放了什么信号？就招商而言，如何在热潮下理性布局？

01 OpenClaw爆火 热度持续攀升

OpenClaw为何爆火？答案很简单，让AI从“能说会道”变成“能干活”。

用户发送指令，OpenClaw便能自动拆解任务、调用本地工具、操作文件、发送邮件、更新日程。

这种从对话到执行的变化，被业界视为AI从“思考”走向“行动”的标志。

资本市场反应最为灵敏。3月9日、10日，A股OpenClaw概念股集体爆发， MiniMax股价大涨22.37%，优刻得、博睿数据收获20%涨停。

概念股涨停背后，是资本对AI Agent赛道的看好。

多家券商发布研报，认为OpenClaw“开启Agent新范式”，有望拉动云端Tokens需求，推动AI Agent产业加速落地。

科技大厂们，也闻风而动。据不完全统计，目前已有至少13家企业，布局“本土版”龙虾和养虾套餐，覆盖云服务、社交、支付、硬件等各个赛道。

腾讯的企业微信，宣布接入OpenClaw，QQ机器人上线，WorkBuddy公测；字节跳动的火山引擎上线ArkClaw，云上SaaS版OpenClaw开箱即用；阿里巴巴推出HiClaw（团队版）；百度智能云上线一键部署；小米推出Xiaomi Miclaw；华为推出基于鸿蒙系统的小艺Claw等。

OpenClaw的本质，是一个“指令总线”。

把微信、钉钉、飞书等工具，变成下达任务的自然入口，大厂们火速接入，是为了把自己的服务嵌入总线，掌握流量分发权。

部分地方，更是直接将“龙虾”接入政务服务体系。

比如，深圳福田区通过部署“政务龙虾”智能体，帮助基层减负增效。AI技术的跃升，将招商引资的新目标OPC（一人公司），再次推上风口。

面对这类超级个体的税源与创新红利，敏锐的地方迅速行动，将“龙虾”端上招商谈判桌。

02 抢占AI风口 多地下场“养龙虾”

深圳龙岗区动作最快，3月7日发布征求意见稿，推出“龙虾10条”：鼓励市场化、专业化平台载体推出“龙虾服务区”，免费提供OpenClaw部署服务；对向国际主流社区贡献关键代码、开发上架优势产业相关技能包的项目，最高补贴200万元；每年遴选OpenClaw深度应用项目，按实际投入30%给予一次性奖励，最高100万元。

翻译成大白话：只要帮忙推广、开发或深度使用OpenClaw技术框架，就给免租金或发补贴，最高奖200万。无锡高新区，发布12条政策措施。

对提供免费部署与开发工具包的本地云平台，给予最高100万元的全额补贴；对使用区内智能算力平台的OPC项目，每年每家最高补贴30万元；对基于OpenClaw开发工业质检、设备预测性维护等垂直大模型并通过国家备案的项目，奖励50万元；对具身智能机器人、智能质检等关键技术突破，最高支持500万元。

翻译成大白话：只要用本地算力跑项目或开发出工业级的AI大模型，就帮付账，关键技术突破最高奖励500万。

苏州常熟，推出13条举措，不仅免费教怎么用、免费送政府数据，还要砸钱奖励把社区运营得好的平台和创业人才，最高补贴300 万。

合肥高新区，发布15条举措，打出空间+人才+算力+场景+资本组合拳。

从买算力、买数据到创业起步，承包研发全流程开支，优秀人才来创业最高直接给1000万启动资金。

这些地方争分夺秒抢占AI下半场的门票，试图通过“砸钱、送资源、降门槛”组合拳，为超级个体招商提供土壤。

需要注意的是，小龙虾想充分发挥作用，就需要充分授权；授权越高，网络安全问题的出现概率越大。

03 官方提醒 热潮下的招商冷思考

3月10日，国家互联网应急中心指出，由于不当安装和使用，容易提示词注入、误操作、功能插件投毒、安全漏洞等风险。

同一天，工业和信息化部也发文提醒，“龙虾”智能体更新后，不意味着完全消除安全风险。

这说明，AI Agent的大方向没有问题，但必须守住安全底线。

对于地方招商而言，如何在全民“养虾”热潮之下，如何避免“一阵风”，接住一人公司“真龙虾”？

关键在于这几个转变：一是，从抓大放小向“大小兼顾”。

不是说不抓大企业了，而是把超级个体纳入招商视野。过去，招商习惯于盯着大企业、对标大项目，忽视小个体。

现在的招商，是招商引智，把外面的人才引进来，甚至是“招商引个体”。

在AI时代，一个掌握核心算法或创意壁垒的超级个体，商业爆发力可能超过10家传统中小企业。

大企业受资本驱动容易迁移，而超级个体是流动的“微型经济体”，可能会留下来、成长起来、带动更多人就业。

二是，从招商到育商。

之前招商是“摘桃子”，等着企业来投资；现在是“种树”，自己培育生态。超级个体需要什么？

不是土地、不是厂房、不是生产线，而是算力支持、流量扶持、创业载体、政策配套、成长空间。

就地方而言，基础设施也要从“五通一平”，升级为“新三通一平”。

比如，看是否有低延迟、高性价比的推理算力池？是否建立受监管的数据合规空间，让智能体有“鱼粮”吃？是否预置国内外主流开源模型的加速镜像？能否提供公平、透明的政府与工业应用场景开放机制。

基础设施建好了，超级个体自然会来。现在的招商竞争是生态竞争，谁能为超级个体提供更好的创业土壤，谁就能抢到人。

三是，从管理视角到服务视角。

之前，地方对企业往往是“管理视角”，要求服从规划、配合安排。现在面对极具灵活性的一人公司，必须切换为“服务视角”，企业需要什么、就提供什么。

比如，准入环节推行一网通办、极简登记，实现快速开办；数智层面开放公共算力、发放AI扶持券，降低科创成本；提供算法备案、数据安全等指导，实行柔性监管；开放应用场景、搭建产业对接平台等。

毕竟，企业投资选址，往往是用脚投票。哪个地方服务好、生态好，他们就去哪里。

OpenClaw引发的“赛博养虾”热，本质上是生产工具的跃迁。

从对话到执行，迈出从工具到伙伴的关键一步。

这场变革中，机遇与风险并存，狂热与理性交织。

对于招商人而言，最重要的是保持战略定力：不追风，但要看清风向往哪里吹；不盲从，在安全合规的基础上，理性布局。

风已起，云已涌。

谁先读懂OpenClaw背后的趋势，率先提供算力与场景的融合，谁就能在AI时代的区域竞争中占据先机。

来源：招商网络

展开